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農(nóng)發(fā)行天津市分行召開2023年年度工作會議

2月9日至10日,農(nóng)發(fā)行天津市分行召開2023年年度工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認真落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀委二次全會等部署,深入貫徹總行2023年年度工作會議精神和市委、市政府工作要求,總結(jié)2022年和前一階段工作,分析面臨形勢,研究部署2023年及今后一個時期工作。分行黨委書記、行長楊德平作工作報告,分行黨委委員、副行長田新宇作總結(jié)講話,黨委班子成員李孝峰、秦興涌、周暉、張忠武出席。駐天津?qū)徲嬣k事處、各行部主要負責(zé)人、分行機關(guān)全體干部員工在分行機關(guān)參會,各行部其他干部員工在當?shù)胤謺鰠?。市發(fā)改委、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、金融局、糧食和物資儲備局、人民銀行天津分行有關(guān)負責(zé)同志應(yīng)邀出席會議。會議期間,圍繞黨的建設(shè)工作會議報告和年度工作會議報告開展了集中討論,對2022年度分行先進單位和優(yōu)秀個人進行了表彰通報,東麗支行、濱海分行、薊州支行、寧河支行進行了交流發(fā)言。會議認為,2022年,全行上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實總行黨委和市委、市政府工作要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),抓發(fā)展、強管理、促改革、轉(zhuǎn)作風(fēng),在黨的建設(shè)、中央巡視整改、支農(nóng)履職、基礎(chǔ)管理、改革創(chuàng)新五個方面取得了明顯成效。年末貸款余額784.8億元,同比增加108.1億元,增長16%;支農(nóng)資金籌集日均余額85.1億元,同比減少3.3億元,下降3.7%;實現(xiàn)撥備后FTP利潤9.5億元,同比增加2.9億元,增幅43.1%;繼續(xù)保持較好資產(chǎn)質(zhì)量;總行績效考評位列小組第一。

會議指出,天津分行的“危”源自高質(zhì)量發(fā)展不足,“機”要靠高質(zhì)量發(fā)展才能緊緊抓住。要積極應(yīng)對外部形勢有明顯變化、發(fā)展要求有明顯變化、管理機制有明顯變化、工作要求有明顯變化、干部管理有明顯變化“五變”,牢牢把握中央有政策、總行有支持、天津有優(yōu)勢、環(huán)境有改善、自身有基礎(chǔ)“五利”,認真答好“面對嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境之變,如何化危為機、行穩(wěn)致遠;面對整體聯(lián)動的發(fā)展要求之變,如何協(xié)同發(fā)展、奮起直追;面對突出實績的管理機制之變,如何解放思想、取得突破;面對內(nèi)外疊加的工作要求之變,如何打好硬仗、打贏大仗;面對能上能下的選人用人之變,如何加強管理、培塑隊伍”“五問”,必須不忘初心,繼續(xù)前進,堅持“精優(yōu)強行,趕超興行”八字工作方針和“一二三六”工作思路,即以“精優(yōu)強行,趕超興行”為方向方法;堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),抓牢“全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興、全力籌資興行支農(nóng)”兩大要務(wù),實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興支柱行、金融創(chuàng)新先鋒行、管黨治行先進行”三大目標,夯實“創(chuàng)新驅(qū)動、人才興行、數(shù)字賦能、風(fēng)險管控、治理優(yōu)化、‘大深真’”六大支撐。

會議強調(diào),2023年和今后一段時期工作的總體要求是:全面貫徹落實黨的二十大精神,深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀委二次全會等會議要求,認真落實總行年度工作會議工作安排、錢文揮董事長在分行干部大會上的講話精神和市委、市政府決策部署,堅持“精優(yōu)強行,趕超興行”工作方針和“一二三六”工作思路,固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,奮力推進天津分行高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越,為服務(wù)天津鄉(xiāng)村全面振興推進行動、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市作出新的更大貢獻。

會議要求,要加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進,按照“八字工作方針”要求,聚焦實現(xiàn)“三目標”,以“一統(tǒng)領(lǐng)”“兩要務(wù)”“六支撐”九方面主要工作為抓手,以分行黨委班子成員帶頭攻堅16項重點任務(wù)為突破口,堅定信心、同心同德,埋頭苦干、銳意進取,奮力推進全行高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),以黨的建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,扛牢政治責(zé)任,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力營造氣氛,強化學(xué)用結(jié)合。深入推進黨建與“兩基”建設(shè)、黨建與補齊短板、黨建與創(chuàng)新發(fā)展“三融合”,著力開展好領(lǐng)航、鑄魂、強基、固本、聚力、清風(fēng)“六行動”。堅持常態(tài)長效抓好中央巡視整改,健全完善“長久立”整改機制,確保整改成果經(jīng)得起檢驗。

主動履職擔當,全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。聚焦國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)“五大領(lǐng)域”,加大支農(nóng)力度。在履職過程中必須統(tǒng)籌兼顧,既全面推進,又重點出擊。在工作擺布方面,“全面推進”就是要堅持系統(tǒng)觀念,加強頂層設(shè)計,明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展的目標任務(wù)、重點領(lǐng)域、方法路徑和保障措施;“重點出擊”就是要把應(yīng)急和謀遠有機結(jié)合起來,錨定目標任務(wù),搶抓市場機遇,深挖市場潛力,強力推進成熟模式復(fù)制和成熟項目落地。在支持領(lǐng)域方面,“全面推進”就是要立足天津獨特優(yōu)勢,圍繞“糧地種儲鏈、水路園城港”,充“點”擴“面”;“重點出擊”就是要突出支持重點,找準政府和市場需求的難點痛點堵點發(fā)力。在客戶營銷方面,“全面推進”就是要推進客戶大營銷大走訪常態(tài)化,培育數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、資質(zhì)優(yōu)良的客戶梯隊;“重點出擊”就是要精準識別客戶,以重點客戶營銷行動為抓手,好中選優(yōu),集中力量對接涉農(nóng)央企、國企、行業(yè)重點企業(yè)、頭部企業(yè)等戰(zhàn)略客戶、白名單客戶。在項目營銷方面,“全面推進”就是要“抓大不放小”,對國家部委、天津及各區(qū)項目清單,全面過篩、一個不漏;“重點出擊”就是要尋找優(yōu)質(zhì)項目,聚焦已經(jīng)成熟的模式辦法、急難愁盼的民生問題、黨政關(guān)切的重大項目大力推進。

著力補齊短板,全力籌資興行支農(nóng)。深刻領(lǐng)會支農(nóng)資金籌集的重要性,久久為功、善作善成。深入推進四輪驅(qū)動穩(wěn)存增存,強化銀企聯(lián)動,圍繞重點客戶抓存款;深化銀政合作,圍繞政府抓存款;拓展營銷渠道,圍繞非貸客戶抓存款;創(chuàng)新增存途徑,圍繞同業(yè)客戶抓存款。堅持系統(tǒng)施治多措并舉,發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用,提升服務(wù)質(zhì)效,健全制度機制,壓實工作責(zé)任。堅持合規(guī)籌資,確保支農(nóng)資金籌集穩(wěn)健發(fā)展。

聚力增效提質(zhì),不斷深化改革創(chuàng)新。持續(xù)深化改革,將黨的二十大精神、巡視整改要求、總行現(xiàn)代化建設(shè)等新部署新要求映射到改革任務(wù)中,力爭有所創(chuàng)新、有所突破;健全“八項改革”專題分析、研究和匯報機制,壓實責(zé)任,督導(dǎo)落地。強化創(chuàng)新意識,宣傳“創(chuàng)新、開放、務(wù)實、奉獻”創(chuàng)新文化,打造“創(chuàng)新就在我身邊,人人都想爭創(chuàng)新”創(chuàng)新氛圍,推廣“三變”創(chuàng)新方法、“四動”創(chuàng)新行動。搭建創(chuàng)新平臺,成立市場、模式、籌資、風(fēng)控和科技創(chuàng)新工作小組,出臺支持“濱海新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展支撐引領(lǐng)行動”意見,強化示范引領(lǐng)。加強政銀企合作交流,全面查找梳理業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點堵點淤點,列出創(chuàng)新需求清單并組織實施。實現(xiàn)創(chuàng)新增效,嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,鼓勵基層在依法合規(guī)的前提下大膽試、大膽闖。

強化培養(yǎng)鍛煉,著力建強人才隊伍。加強干部管理,樹立重實干、重實績的鮮明用人導(dǎo)向,加大干部橫向、縱向交流輪崗力度。做好人才培養(yǎng),進一步完善發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、幫助人才、促進成才、合理用才的工作機制,加強實踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練,建立條線專業(yè)人才庫,加快培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬的專業(yè)骨干。抓好青年工作,強化思想引領(lǐng),健全青年理論學(xué)習(xí)小組制度,創(chuàng)新開展青年交流論壇,充分發(fā)揮群團組織作用,開展青年崗位能手等評選表彰,聚焦問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域,加強監(jiān)督管理,錘煉品德修為。

深化科技支撐,持續(xù)推動數(shù)字賦能。注重質(zhì)量,加強數(shù)據(jù)治理,探索各業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫通協(xié)同,努力為總行數(shù)據(jù)治理作出天津貢獻;全力推進數(shù)據(jù)治理提升,運用RPA技術(shù)提高智能化程度,推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共建共享;加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,強化數(shù)據(jù)質(zhì)量考核。先行先試,加快科技創(chuàng)新,逐步構(gòu)建特色數(shù)字化支撐架構(gòu),積極打通與政府部門、集團企業(yè)等相關(guān)系統(tǒng)接口,完成數(shù)據(jù)智能化流程管理和經(jīng)營管理電子沙盤。強化支撐,保障科技安全,落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,做好信息基礎(chǔ)建設(shè),推進運維管理提質(zhì)增效。

全面防控風(fēng)險,堅決守牢安全底線。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好辦貸“七關(guān)”,嚴控新增風(fēng)險,強化基金投后管理,摸清夯實資產(chǎn)質(zhì)量,著力解決“四不”問題。深化合規(guī)管理,深入推進“法治農(nóng)發(fā)行”“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”建設(shè),常態(tài)長效加強“聯(lián)合監(jiān)督”“三合一”專員管理,綜合檢查、統(tǒng)一整改、“不貳過”機制一體推進、一體整改,動態(tài)完善反洗錢制度體系。鞏固安全運營,強化聲譽風(fēng)險管理能力,夯實保密工作基礎(chǔ)。加強財務(wù)管理,深化全面預(yù)算管理,嚴格財經(jīng)紀律。

從嚴管黨治行,優(yōu)化完善治理體系。以“一突出四做實”為重點,優(yōu)化治理體系,推動全面從嚴管黨治行。突出抓好“兩基”建設(shè),加強統(tǒng)領(lǐng),著力推進黨建與“兩基”建設(shè)深度融合;加強指導(dǎo)督促,確保“兩基”建設(shè)扎實推進。做實制度出臺前的學(xué)習(xí)調(diào)研,用好“對照-復(fù)盤-完善”和“九一一九”工作法,任務(wù)分配、考核指標、制度、文件、措施、辦法、方案等制度性、規(guī)范性文件,既要做到接地氣、符合實際、切實管用,又一碗水端平、充分調(diào)動積極性。做實制度執(zhí)行的“調(diào)度線、督辦臺、成績單、考核棒”,對分行黨委決策部署、行領(lǐng)導(dǎo)指示等重點任務(wù),強化工作大調(diào)度、小調(diào)節(jié);抓好全流程督辦,做好重要制度執(zhí)行監(jiān)督反饋;建立重點工作完成情況“成績單”,互比互學(xué)互評互看;優(yōu)化考核辦法,充分發(fā)揮正向引導(dǎo)、逆向約束作用。做實行領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系行、黨建聯(lián)系行制度,與抓實“兩基”建設(shè)一體推進,深入一線、高層對接、現(xiàn)場指導(dǎo)、督導(dǎo)落實。做實為基層減負,切實為推進“精優(yōu)強行,趕超興行”卸下包袱、減輕壓力。

持續(xù)深轉(zhuǎn)作風(fēng),繼續(xù)開展好“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”。抓住“兩個主要矛盾”,分行要將如何實現(xiàn)“精優(yōu)強行,趕超興行”作為主要矛盾,支行要在分行框架下,聚焦發(fā)展,抓綱帶目,迎難而上。切實做到“四個對照”,從全局和戰(zhàn)略高度提升站位,從對比分析中找到差距,扎實做好調(diào)研、措施、落實“三清單”。樹立“答卷人”意識,樹牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,發(fā)揚“釘釘子”精神,敢于擔當作為,使“馬上就辦、真抓實干”蔚然成風(fēng)。提升“兩手抓”能力,一手抓日常工作,一手抓關(guān)系全行、關(guān)乎長遠的工作,兩手抓、兩手硬。牢固樹立全行一盤棋思想,堅持小道理服從大道理、局部利益服從整體利益,堅持算大賬、算長遠賬,不打小算盤、不搞小聰明。(南揚)

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