近年來，中國企業(yè)出海始終是居高不下的熱點(diǎn)話題。貝恩公司建議，2025年中國出海企業(yè)應(yīng)更加謹(jǐn)慎地評(píng)估國際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加速業(yè)務(wù)調(diào)整與戰(zhàn)略升級(jí)，以有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并捕捉新的發(fā)展機(jī)遇。

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)高科技業(yè)務(wù)主席成鑫指出，盡管出海企業(yè)數(shù)量增多，但大部分仍處于初期探索到市場(chǎng)進(jìn)入階段，在國際化管理、人才儲(chǔ)備、客戶洞察和品牌建設(shè)等方面存在短板。他強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)出海不僅需要勇氣和決心，更需要智慧和策略，通過戰(zhàn)略升級(jí)和全方位支持服務(wù)，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。

貝恩公司提出了出海能力掃描與評(píng)估體系，覆蓋企業(yè)出海的各個(gè)階段，包括愿景與目標(biāo)、國際化布局與運(yùn)營、全球視野下的核心能力等方面。通過科學(xué)規(guī)劃和資源分配，助力企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)健的全球化布局基礎(chǔ)，提升跨區(qū)域市場(chǎng)的靈活性和協(xié)同效應(yīng)。

面對(duì)當(dāng)前國際環(huán)境，貝恩建議出海企業(yè)應(yīng)圍繞情景規(guī)劃、業(yè)務(wù)重心調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、生態(tài)體系建設(shè)、全球化管理與能力提升以及全球化人才和資源儲(chǔ)備等方面開展自身能力建設(shè)。

此外，貝恩認(rèn)為，中國企業(yè)出海還需要五方面的外部支持，包括明確愿景與目標(biāo)、戰(zhàn)略制定與進(jìn)入計(jì)劃、運(yùn)營模式與能力建設(shè)、執(zhí)行與進(jìn)程管理以及ESG與可持續(xù)發(fā)展。這些支持將有助于企業(yè)順利進(jìn)入并占領(lǐng)國際市場(chǎng)，提升全球運(yùn)營效率，滿足國際市場(chǎng)對(duì)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任的高要求，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

編輯：宋杰