2月9日至10日，農(nóng)發(fā)行天津市分行召開2023年年度工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀(jì)委二次全會等部署，深入貫徹總行2023年年度工作會議精神和市委、市政府工作要求，總結(jié)2022年和前一階段工作，分析面臨形勢，研究部署2023年及今后一個(gè)時(shí)期工作。分行黨委書記、行長楊德平作工作報(bào)告，分行黨委委員、副行長田新宇作總結(jié)講話，黨委班子成員李孝峰、秦興涌、周暉、張忠武出席。駐天津?qū)徲?jì)辦事處、各行部主要負(fù)責(zé)人、分行機(jī)關(guān)全體干部員工在分行機(jī)關(guān)參會，各行部其他干部員工在當(dāng)?shù)胤謺鰠Ｊ邪l(fā)改委、財(cái)政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、金融局、糧食和物資儲備局、人民銀行天津分行有關(guān)負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會議。會議期間，圍繞黨的建設(shè)工作會議報(bào)告和年度工作會議報(bào)告開展了集中討論，對2022年度分行先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰通報(bào)，東麗支行、濱海分行、薊州支行、寧河支行進(jìn)行了交流發(fā)言。會議認(rèn)為，2022年，全行上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)總行黨委和市委、市政府工作要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓發(fā)展、強(qiáng)管理、促改革、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在黨的建設(shè)、中央巡視整改、支農(nóng)履職、基礎(chǔ)管理、改革創(chuàng)新五個(gè)方面取得了明顯成效。年末貸款余額784.8億元，同比增加108.1億元，增長16%；支農(nóng)資金籌集日均余額85.1億元，同比減少3.3億元，下降3.7%；實(shí)現(xiàn)撥備后FTP利潤9.5億元，同比增加2.9億元，增幅43.1%；繼續(xù)保持較好資產(chǎn)質(zhì)量；總行績效考評位列小組第一。

會議指出，天津分行的“危”源自高質(zhì)量發(fā)展不足，“機(jī)”要靠高質(zhì)量發(fā)展才能緊緊抓住。要積極應(yīng)對外部形勢有明顯變化、發(fā)展要求有明顯變化、管理機(jī)制有明顯變化、工作要求有明顯變化、干部管理有明顯變化“五變”，牢牢把握中央有政策、總行有支持、天津有優(yōu)勢、環(huán)境有改善、自身有基礎(chǔ)“五利”，認(rèn)真答好“面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境之變，如何化危為機(jī)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)；面對整體聯(lián)動的發(fā)展要求之變，如何協(xié)同發(fā)展、奮起直追；面對突出實(shí)績的管理機(jī)制之變，如何解放思想、取得突破；面對內(nèi)外疊加的工作要求之變，如何打好硬仗、打贏大仗；面對能上能下的選人用人之變，如何加強(qiáng)管理、培塑隊(duì)伍”“五問”，必須不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，堅(jiān)持“精優(yōu)強(qiáng)行，趕超興行”八字工作方針和“一二三六”工作思路，即以“精優(yōu)強(qiáng)行，趕超興行”為方向方法；堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，抓牢“全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興、全力籌資興行支農(nóng)”兩大要務(wù)，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興支柱行、金融創(chuàng)新先鋒行、管黨治行先進(jìn)行”三大目標(biāo)，夯實(shí)“創(chuàng)新驅(qū)動、人才興行、數(shù)字賦能、風(fēng)險(xiǎn)管控、治理優(yōu)化、‘大深真’”六大支撐。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年和今后一段時(shí)期工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議、二十屆中央紀(jì)委二次全會等會議要求，認(rèn)真落實(shí)總行年度工作會議工作安排、錢文揮董事長在分行干部大會上的講話精神和市委、市政府決策部署，堅(jiān)持“精優(yōu)強(qiáng)行，趕超興行”工作方針和“一二三六”工作思路，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，奮力推進(jìn)天津分行高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，為服務(wù)天津鄉(xiāng)村全面振興推進(jìn)行動、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市作出新的更大貢獻(xiàn)。

會議要求，要加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，按照“八字工作方針”要求，聚焦實(shí)現(xiàn)“三目標(biāo)”，以“一統(tǒng)領(lǐng)”“兩要務(wù)”“六支撐”九方面主要工作為抓手，以分行黨委班子成員帶頭攻堅(jiān)16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)為突破口，堅(jiān)定信心、同心同德，埋頭苦干、銳意進(jìn)取，奮力推進(jìn)全行高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以黨的建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，扛牢政治責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力營造氣氛，強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合。深入推進(jìn)黨建與“兩基”建設(shè)、黨建與補(bǔ)齊短板、黨建與創(chuàng)新發(fā)展“三融合”，著力開展好領(lǐng)航、鑄魂、強(qiáng)基、固本、聚力、清風(fēng)“六行動”。堅(jiān)持常態(tài)長效抓好中央巡視整改，健全完善“長久立”整改機(jī)制，確保整改成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。

主動履職擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。聚焦國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)“五大領(lǐng)域”，加大支農(nóng)力度。在履職過程中必須統(tǒng)籌兼顧，既全面推進(jìn)，又重點(diǎn)出擊。在工作擺布方面，“全面推進(jìn)”就是要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、方法路徑和保障措施；“重點(diǎn)出擊”就是要把應(yīng)急和謀遠(yuǎn)有機(jī)結(jié)合起來，錨定目標(biāo)任務(wù)，搶抓市場機(jī)遇，深挖市場潛力，強(qiáng)力推進(jìn)成熟模式復(fù)制和成熟項(xiàng)目落地。在支持領(lǐng)域方面，“全面推進(jìn)”就是要立足天津獨(dú)特優(yōu)勢，圍繞“糧地種儲鏈、水路園城港”，充“點(diǎn)”擴(kuò)“面”；“重點(diǎn)出擊”就是要突出支持重點(diǎn)，找準(zhǔn)政府和市場需求的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)發(fā)力。在客戶營銷方面，“全面推進(jìn)”就是要推進(jìn)客戶大營銷大走訪常態(tài)化，培育數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、資質(zhì)優(yōu)良的客戶梯隊(duì)；“重點(diǎn)出擊”就是要精準(zhǔn)識別客戶，以重點(diǎn)客戶營銷行動為抓手，好中選優(yōu)，集中力量對接涉農(nóng)央企、國企、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、頭部企業(yè)等戰(zhàn)略客戶、白名單客戶。在項(xiàng)目營銷方面，“全面推進(jìn)”就是要“抓大不放小”，對國家部委、天津及各區(qū)項(xiàng)目清單，全面過篩、一個(gè)不漏；“重點(diǎn)出擊”就是要尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，聚焦已經(jīng)成熟的模式辦法、急難愁盼的民生問題、黨政關(guān)切的重大項(xiàng)目大力推進(jìn)。

著力補(bǔ)齊短板，全力籌資興行支農(nóng)。深刻領(lǐng)會支農(nóng)資金籌集的重要性，久久為功、善作善成。深入推進(jìn)四輪驅(qū)動穩(wěn)存增存，強(qiáng)化銀企聯(lián)動，圍繞重點(diǎn)客戶抓存款；深化銀政合作，圍繞政府抓存款；拓展?fàn)I銷渠道，圍繞非貸客戶抓存款；創(chuàng)新增存途徑，圍繞同業(yè)客戶抓存款。堅(jiān)持系統(tǒng)施治多措并舉，發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，提升服務(wù)質(zhì)效，健全制度機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持合規(guī)籌資，確保支農(nóng)資金籌集穩(wěn)健發(fā)展。

聚力增效提質(zhì)，不斷深化改革創(chuàng)新。持續(xù)深化改革，將黨的二十大精神、巡視整改要求、總行現(xiàn)代化建設(shè)等新部署新要求映射到改革任務(wù)中，力爭有所創(chuàng)新、有所突破；健全“八項(xiàng)改革”專題分析、研究和匯報(bào)機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，督導(dǎo)落地。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，宣傳“創(chuàng)新、開放、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”創(chuàng)新文化，打造“創(chuàng)新就在我身邊，人人都想爭創(chuàng)新”創(chuàng)新氛圍，推廣“三變”創(chuàng)新方法、“四動”創(chuàng)新行動。搭建創(chuàng)新平臺，成立市場、模式、籌資、風(fēng)控和科技創(chuàng)新工作小組，出臺支持“濱海新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展支撐引領(lǐng)行動”意見，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。加強(qiáng)政銀企合作交流，全面查找梳理業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)淤點(diǎn)，列出創(chuàng)新需求清單并組織實(shí)施。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增效，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，鼓勵(lì)基層在依法合規(guī)的前提下大膽試、大膽闖。

強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉，著力建強(qiáng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)干部管理，樹立重實(shí)干、重實(shí)績的鮮明用人導(dǎo)向，加大干部橫向、縱向交流輪崗力度。做好人才培養(yǎng)，進(jìn)一步完善發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、幫助人才、促進(jìn)成才、合理用才的工作機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，建立條線專業(yè)人才庫，加快培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬的專業(yè)骨干。抓好青年工作，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，健全青年理論學(xué)習(xí)小組制度，創(chuàng)新開展青年交流論壇，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開展青年崗位能手等評選表彰，聚焦問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，加強(qiáng)監(jiān)督管理，錘煉品德修為。

深化科技支撐，持續(xù)推動數(shù)字賦能。注重質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，探索各業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫通協(xié)同，努力為總行數(shù)據(jù)治理作出天津貢獻(xiàn)；全力推進(jìn)數(shù)據(jù)治理提升，運(yùn)用RPA技術(shù)提高智能化程度，推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共建共享；加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量考核。先行先試，加快科技創(chuàng)新，逐步構(gòu)建特色數(shù)字化支撐架構(gòu)，積極打通與政府部門、集團(tuán)企業(yè)等相關(guān)系統(tǒng)接口，完成數(shù)據(jù)智能化流程管理和經(jīng)營管理電子沙盤。強(qiáng)化支撐，保障科技安全，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，做好信息基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)運(yùn)維管理提質(zhì)增效。

全面防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守牢安全底線。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好辦貸“七關(guān)”，嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化基金投后管理，摸清夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，著力解決“四不”問題。深化合規(guī)管理，深入推進(jìn)“法治農(nóng)發(fā)行”“合規(guī)農(nóng)發(fā)行”建設(shè)，常態(tài)長效加強(qiáng)“聯(lián)合監(jiān)督”“三合一”專員管理，綜合檢查、統(tǒng)一整改、“不貳過”機(jī)制一體推進(jìn)、一體整改，動態(tài)完善反洗錢制度體系。鞏固安全運(yùn)營，強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，夯實(shí)保密工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，深化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

從嚴(yán)管黨治行，優(yōu)化完善治理體系。以“一突出四做實(shí)”為重點(diǎn)，優(yōu)化治理體系，推動全面從嚴(yán)管黨治行。突出抓好“兩基”建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)黨建與“兩基”建設(shè)深度融合；加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確保“兩基”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。做實(shí)制度出臺前的學(xué)習(xí)調(diào)研，用好“對照-復(fù)盤-完善”和“九一一九”工作法，任務(wù)分配、考核指標(biāo)、制度、文件、措施、辦法、方案等制度性、規(guī)范性文件，既要做到接地氣、符合實(shí)際、切實(shí)管用，又一碗水端平、充分調(diào)動積極性。做實(shí)制度執(zhí)行的“調(diào)度線、督辦臺、成績單、考核棒”，對分行黨委決策部署、行領(lǐng)導(dǎo)指示等重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化工作大調(diào)度、小調(diào)節(jié)；抓好全流程督辦，做好重要制度執(zhí)行監(jiān)督反饋；建立重點(diǎn)工作完成情況“成績單”，互比互學(xué)互評互看；優(yōu)化考核辦法，充分發(fā)揮正向引導(dǎo)、逆向約束作用。做實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系行、黨建聯(lián)系行制度，與抓實(shí)“兩基”建設(shè)一體推進(jìn)，深入一線、高層對接、現(xiàn)場指導(dǎo)、督導(dǎo)落實(shí)。做實(shí)為基層減負(fù)，切實(shí)為推進(jìn)“精優(yōu)強(qiáng)行，趕超興行”卸下包袱、減輕壓力。

持續(xù)深轉(zhuǎn)作風(fēng)，繼續(xù)開展好“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”。抓住“兩個(gè)主要矛盾”，分行要將如何實(shí)現(xiàn)“精優(yōu)強(qiáng)行，趕超興行”作為主要矛盾，支行要在分行框架下，聚焦發(fā)展，抓綱帶目，迎難而上。切實(shí)做到“四個(gè)對照”，從全局和戰(zhàn)略高度提升站位，從對比分析中找到差距，扎實(shí)做好調(diào)研、措施、落實(shí)“三清單”。樹立“答卷人”意識，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，敢于擔(dān)當(dāng)作為，使“馬上就辦、真抓實(shí)干”蔚然成風(fēng)。提升“兩手抓”能力，一手抓日常工作，一手抓關(guān)系全行、關(guān)乎長遠(yuǎn)的工作，兩手抓、兩手硬。牢固樹立全行一盤棋思想，堅(jiān)持小道理服從大道理、局部利益服從整體利益，堅(jiān)持算大賬、算長遠(yuǎn)賬，不打小算盤、不搞小聰明。（南揚(yáng)）

一審：孫曉萌 二審：周瑞峰 三審：周琦