投得出、管得住、收得回，一直是農(nóng)發(fā)行四川達州市分行長效踐行信貸支農(nóng)使命的重要保障。該分行高質(zhì)量發(fā)展路徑堅持量的合理增長和質(zhì)的有效提升，從“十四五”開局貸款規(guī)模320余億元增至如今近600億元，近四年累計投放貸款超400億元，審批支農(nóng)重點項目超130個、金額超370億元，“零”不良貸款，地方黨政主要領導多次給予肯定性批示。

近年來，該分行深耕“六大領域”，全力支持保障國家糧食安全、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生態(tài)文明建設和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，服務質(zhì)量持續(xù)提升，發(fā)展速度穩(wěn)中有進，信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，信貸規(guī)模持續(xù)增大，信貸管理機制逐步完善。

2024年正值信貸基礎管理年活動推進之年，該分行守正創(chuàng)新、夯基固本，創(chuàng)新開展“12335”專項行動，即堅持高質(zhì)量發(fā)展這“1”個宗旨，厚植合規(guī)、風控“2”種理念，鍛造合規(guī)文化建設、信貸管理實訓和展示“3”個平臺，執(zhí)行存續(xù)期管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量治理、辦貸實效質(zhì)效考核“3”個方案，落實培訓、檢查、整改、考核、宣傳“5”項舉措，縱深推進信貸管理標準化、專業(yè)化、精細化。

該分行堅持每月非現(xiàn)場抽查，每季“飛行”檢查，不定期現(xiàn)場專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)小問題，有效防止大隱患；建立起整改臺賬，制定行之有效措施，實時跟蹤進度，以問題導向倒逼責任主體限時銷號，確保整改監(jiān)督無死角；建立長效評價考核機制，失責必問，問責必嚴，真正實現(xiàn)檢查整改全方位，考核全覆蓋，管理全流程。

另一方面，該分行編制?？W改，及時梳理重難點，按周編發(fā)《信貸管理提示函》，督導如期按質(zhì)完成規(guī)定動作；注重深挖問題根源，按月編發(fā)《高質(zhì)量發(fā)展月刊》，以反面案例的方式列明問題、剖析原因、給予建議，以案促學促改。育才儲能善作為，實行合格制，嚴格資格考試，強化持證上崗；建立導師身邊制，日常工作言傳身教，要領精準掌握；實行跟班輪訓制，崗位交流拓寬視野。宣傳推廣展佳績，堅持調(diào)研發(fā)現(xiàn)典型癥結(jié)，提煉可資借鑒的好經(jīng)驗好做法好成績，舉一反三謀劃新思路，形成新舉措，解決新問題，用實踐創(chuàng)造的有效方法指明工作方向。

“12335”經(jīng)驗從工作中來，到工作中去。該分行統(tǒng)籌發(fā)展“六要素”，從工作中提煉、在工作中踐行“12335”，持續(xù)提升信貸管理水平。接下來，該分行將持續(xù)夯實信貸管理基礎，保障資金安全，行穩(wěn)致遠推動全行高質(zhì)量發(fā)展邁進新征程。（王富燕）