近年來(lái)，農(nóng)發(fā)行四川峨眉山市支行緊緊圍繞農(nóng)業(yè)政策性銀行職能定位，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積蓄創(chuàng)新動(dòng)能、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、不斷加大信貸支農(nóng)力度。截至8月末，該支行各項(xiàng)貸款余額58.71億元，較年初增長(zhǎng)5.32億元，創(chuàng)歷史新高，被總行授予“三優(yōu)百?gòu)?qiáng)支行”榮譽(yù)稱號(hào)。

定坐標(biāo)，抓“效應(yīng)”賦能黨建引領(lǐng)。該支行始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、指引方向，黨建基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)，全行履職能力和高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺(tái)階。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。以“治蜀興川 支農(nóng)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“六種精神”，積極踐行“三個(gè)不相信”英雄宣言，打造“登高山務(wù)攻絕頂，強(qiáng)黨建聚力支農(nóng)”的黨建特色品牌，不斷探索黨建與經(jīng)營(yíng)工作“雙融互促”新路徑，集聚支部發(fā)展新動(dòng)能。二是強(qiáng)化思想教育。組織開(kāi)展青年員工座談會(huì)等，有針對(duì)性地加強(qiáng)青年員工的理想信念和業(yè)務(wù)技能教育，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。三是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，抓班子帶隊(duì)伍，形成“雁陣效應(yīng)”，建立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，在具體工作中凝聚黨員尖兵力量。

求實(shí)效，抓“固本”賦能業(yè)務(wù)增效。該支行始終堅(jiān)持與地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展共生共榮、同頻共振，緊緊圍繞峨眉山市委、市政府“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和“1238”總體思路，不斷加強(qiáng)銀政溝通協(xié)作、不斷優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)效、不斷加大支農(nóng)惠農(nóng)力度。一是聚焦服務(wù)糧食安全。始終堅(jiān)守服務(wù)糧食安全主責(zé)主業(yè)，深化落實(shí)“全糧、全鏈、全行、全力”發(fā)展新思路，及時(shí)足額保證地方儲(chǔ)備糧油增儲(chǔ)和輪換資金供給，大力支持市場(chǎng)化收購(gòu)。同時(shí)，堅(jiān)持定期核查庫(kù)存，做到“有倉(cāng)必查、有賬必核、有庫(kù)必到”，確保糧食數(shù)量真實(shí)可靠。截至目前，糧油類(lèi)貸款余額1.19億元。二是聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興。始終堅(jiān)定“服務(wù)鄉(xiāng)村振興”銀行戰(zhàn)略定位，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，緊扣鄉(xiāng)村全面振興的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，大力支持安置房、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。近3年來(lái)，累計(jì)投放各類(lèi)項(xiàng)目貸款共計(jì)44.95億元，為峨眉“建成世界級(jí)旅游景區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”提供了強(qiáng)有力的政策性金融支撐。三是聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。始終堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨，加大對(duì)普惠小微企業(yè)貸款支持力度，近3年來(lái)，累計(jì)投放普惠小微貸款5472萬(wàn)元，有效緩解企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題。同時(shí)，持續(xù)貫徹落實(shí)減費(fèi)讓利、惠企利民相關(guān)政策要求，近3年來(lái)，累計(jì)向符合資質(zhì)條件的企業(yè)提供低于LPR優(yōu)惠利率為企業(yè)節(jié)約利息成本以及減免企業(yè)開(kāi)戶費(fèi)、賬戶管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)60余萬(wàn)元。

夯基礎(chǔ)，抓“精細(xì)”賦能經(jīng)營(yíng)管理。該支行始終堅(jiān)持把“兩基”建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，在促規(guī)范、促落實(shí)、促整改上下功夫，不斷提升基礎(chǔ)管理水平和能力。一是抓制度促規(guī)范。堅(jiān)決落實(shí)好“星級(jí)行”創(chuàng)建管理，依托“繁星計(jì)劃”和“木桶行動(dòng)”建設(shè)過(guò)硬的著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。近3年來(lái)，支行重視人才培訓(xùn)。同時(shí)，該支行積極對(duì)照上級(jí)行精細(xì)化合規(guī)化管理實(shí)施方案，不斷鞏固提升內(nèi)部治理水平。 二是抓執(zhí)行促落實(shí)。細(xì)化“全年工作目標(biāo)、日常工作要求、易發(fā)多發(fā)問(wèn)題”，建立健全“任務(wù)臺(tái)賬、工作臺(tái)賬、糾錯(cuò)臺(tái)賬”，促進(jìn)人員履職盡責(zé)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好信貸基礎(chǔ)年活動(dòng)，加強(qiáng)存續(xù)期管理；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)過(guò)“緊日子”要求；強(qiáng)化貸后管理質(zhì)效，落實(shí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。三是抓整改促提升。對(duì)照綜合檢查方案，開(kāi)展全面自查，真實(shí)反映問(wèn)題，狠抓問(wèn)題整改。同時(shí)，針對(duì)近年來(lái)內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及工作中常見(jiàn)、易錯(cuò)問(wèn)題開(kāi)展“靶點(diǎn)”整固，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理和內(nèi)控合規(guī)水平。（葛翔、秦之辰）