9月2日，在公司餐廳、綜合辦公樓，兩個“安全總監(jiān)信箱”格外引人注目。這是山東能源西北礦業(yè)正通煤業(yè)鼓勵職工參與安全工作的新舉措。

“‘安全總監(jiān)信箱’聚焦解決井下現(xiàn)場安全隱患問題、管理人員作風、安監(jiān)員履職等工作，主要目的是促進礦井安全生產(chǎn)，通過充分收集、分類實施、精準解決等環(huán)節(jié)，抓好各環(huán)節(jié)安全?！痹摴景踩偙O(jiān)畢青泉道出了建立的初衷。

為切實將安全工作做到實處，該公司成立安全維穩(wěn)小組，明確了“征集＋分類＋審核＋辦理＋反饋”閉環(huán)管理機制，確保企業(yè)安全工作整體推進、閉環(huán)管理。同時，他們通過制定獎勵機制，對被采納的信息給予獎勵，讓每份“清單”落地有聲。

“‘信箱’的建立，充分調(diào)動了職工參與安全工作的積極性，提高了各類安全問題的發(fā)現(xiàn)和處置效率，營造出人人都是‘安全監(jiān)督員’的氛圍，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。”畢青泉說。

信息多一點安全才有保障。為確保精準對接，該公司劃定問題清單認領(lǐng)模式，根據(jù)問題與各專業(yè)業(yè)務技術(shù)對口，對征集的問題和線索按照類別、性質(zhì)、區(qū)域等進行梳理匯總，細化形成問題清單，明確部門、責任人、完成時限等內(nèi)容，要求各專業(yè)部門積極認領(lǐng)“接單”，并安排專人進行全程跟蹤，保證每條線索都得到閉合，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

“我們每周開一次信箱，對投信者嚴格保密，按照線索信息及時整改閉合，確保每封信都有回音，大力營造人人抓安全的氛圍?！痹摴景踩笨偣こ處焺⑹啃l(wèi)介紹。

除此之外，他們還圍繞安全、管理、作風等方面，開展問卷調(diào)查，定期組織相關(guān)人員收集員工對班組、班組對區(qū)隊、區(qū)隊對專業(yè)、區(qū)隊對礦井等不同層面的意見建議，并選取不同層級人員，開展座談交流，形成意見建議調(diào)研報告，切實做到職工有所呼、企業(yè)有所應，把安全工作做實做細。9月份，該公司共征集安全線索2條，全部閉合完成，獎勵100元。

“經(jīng)過建立實施‘安全總監(jiān)信箱’‘問卷調(diào)查’等舉措，公司的三違人員數(shù)量同比下降30％，礦井的安全管理能力得到提升?！碑吳嗳榻B。他們堅持“安全從嚴”基調(diào)不動搖，對措施落實、施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理等事關(guān)安全的每個方面、每個問題，全面推行嚴管理、嚴分析、嚴考核，用職工心聲把脈現(xiàn)場安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。（陳達江）